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项目管理部诉求

项目管理部门主要的是项目过程的管控(当然行业不同,有些行业是需要专业的项目管理软件)以及项目经验的传承。

1. 项目数量统计,结案/立项中/正常/延期/等不同状态

2. 项目重要的里程碑达成情况

3. 项目管理制度的发布和管理问题,项目制度的阅读情况

4. 项目的立项审批、项目费用的审批以及项目结案的评价

5. 项目过程中的知识范本参考,文档的上传与审核

6. 项目的报告跟踪(日报,周报,月报,总结)

7. 项目数据的安全与保密,有些资料只能阅读,不允许复制与下载

8. 能否与现有的项目管理软件集成


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